Курс «Формулы для успеха в бизнесе»

25-26 сентября, 10.00 — 17.00

Бизнес-школа ТПП, г.Тирасполь, ул.Ленина, 48

 

 

 

  • Стоимость — 1100 рублей.
  • Продолжительность — два дня по 7 часов
  • Принять участие в тренинге могут все желающие!

 

Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.

Чтобы «вырулить» любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.

Что вы узнаете из этого бизнес-курса:

  • Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;
  • Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;
  • Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;
  • Что делать если статистика (график) падает или растет;
  • Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.

 

Как измерить эффективность персонала?

Управление ростом бизнеса или компании — это предмет, который имеет множество сторон и факторов. Но есть определенные вещи, на которые мы, определенно, можем влиять. В компании, в которой, желательно, чтобы структура организации (Организующая схема) была построена правильно мы можем видеть области с низкими или высокими показателями эффективности персонала и отдельных подразделений, и именно благодаря статистикам, можем оценить правильное положение дел и предпринять что-либо для развития организации. В некоторых системах, небезызвестных, под названием KPI — заложена подобная идея. Но вокруг KPI выстраиваются разные технологии, по причине отсутствия определенности. Но, что можно сказать об этой системе или о большинстве других основанных на ней? В них есть переизбыток ключевых показателей и нет точной технологии, что же делать с ними. Конечно, чтобы что-то сделать, необходимо сначала увидеть что происходит. Но это только первый шаг к этому.

Вы получите ответы и реальный практический опыт того, «как не плыть по течению», а действительно управлять ростом Вашего бизнеса. Этот курс применим не только к компаниям, но и лично к человеку. Эта технология может применяться везде, в любой деятельности, даже в музыке или в выращивании огурцов. Неважно каким бизнесом Вы занимаетесь, используя данную технологию Вы всегда сможете добиваться роста и процветания, правильно используя показатели эффективности персонала!

 

ПРОГРАММА

1 день

Как правильно ставить и достигать целей

  • Организующая схема: Семь основных этапов любой деятельности; Как контролировать выполнение работы и влиять на результат; Как выстроить подчиненность в компании; Правильную и эффективную структуру любой организации, бизнеса или компании.
  • Обмен; 4 вида обмена
  • Шкала побудительных мотивов – как сделать сотрудников вашими соратниками?
  • Административная шкала
  • Как наиболее эффективно достигать цели в бизнесе и в жизни; Как правильно планировать свои цели, чтобы они воплощались в жизни; Как сделать так, чтобы сотрудники были заинтересованы в росте компании и стремились сделать вклад в развитие Вашего дела; Как выйти на новый уровень развития компании; Десять основных элементов, относящихся к целям, которые обеспечивают тонкий контроль над их достижением и ускоряют сам процесс.
  • Этот семинар в первую очередь ориентирован на бизнес (группа людей) — на директоров, менеджеров, владельцев и сотрудников. Конечно же, можно применить и лично к себе все эти инструменты.

 

2 день

Как достичь могущества в бизнесе

  • Что такое ценный конечный продукт, статистики
  • Состояния существования
  • Несуществование – когда вы только выходите на рынок, или вы не достигаете Точки безубыточности
  • Состояние Опасности. Точные шаги чтоб не попасть в опасность вновь
  • Чрезвычайное положение
  • Нормальная деятельность.
  • Состояние Изобилия и Могущества. Как удержаться в Могуществе и перейти к формуле Смены Власти

 

Тренер - Наталья Сенатская

 

РЕГИСТРАЦИЯ

Тираспольское отделение БШБендерское отделение БШРыбницкое отделение БШг.Дубоссары



сайт Бизнес-школысайт ТПП ПМРписьмо на электронной почтесоциальные сетиот друзей/знакомыхиз других источников (укажите каких)